VoetbalJournaal Vlaardingen Maassluis, najaar 2020

7 0241178.indd 1 11-9-2020 16:01:34 Zijn kinderen hockeyen (‘dat is ook een leuke sport’) bij Pollux, maar de liefde van Lex Boers gaat uit naar voetbal en in het bijzonder naar Zwaluwen. Sinds dit seizoen hanteert de 47-jarige financieel expert de voorzittershamer aan de Zwaluwenlaan. “Het was hét moment om in te stappen.” Zwaluwen Vlaardingen kiest voor een toekomst waarbij in de A- en B-selectie van de club, de eigen jeugd, een prominente plaats inneemt. De sportieve ambities om een stabiele hoofdklasser te zijn blijven aan de Zwaluwenlaan. “We gaan hard aan de slag”, aldus bestuurslid technische zaken Menno de Mol. Zwaluwen heeft een vernieuwing- straject in gang gezet, waarbij extra aandacht voor de jeugd, maatschappelijke betrokkenheid en de inzet van vrijwilligers speer- punten zijn. “Ik was al zijdelings betrokken bij de organisatie”, ver- telt Boers. “Ik heb in het verleden meegeholpen bij sponsorzaken en heb altijd in mijn achterhoofd gehad dat ik een keer voorzitter zou worden.” Die plichtsdrang is terug te voe- ren op de liefde voor de club die hem van jongs af is bijgebracht. “Ik ben bijna geboren op het voetbalveld. Mijn vader speelde in het eerste elftal en ik was al- tijd op de club te vinden.” Jarenlang holde hij ook zelf ach- ter een bal aan. “Dat blijft het al- Een beperkt aan- tal spelers van elders moet het komend seizoen gaan doen met eigen talentvol- le spelers die de jeugdopleiding hebben doorlopen. Daarmee breekt Zwaluwen met de jaren- lange wedloop van spelers halen waar het met andere hoofdklas- sers in verzeild was geraakt. “We gaan het niet van de ene op de andere dag doen”, zegt De Mol. “Afgelopen seizoen zijn we al een andere weg ingeslagen, al kwam dat aanvankelijk wel door het feit dat er minder spelers- budget beschikbaar was. Daar- door hebben jonge spelers al een kans gekregen.” Het afgelopen jaar werd de visie door de club verder ontwikkeld lerleukste om te doen.” Hij stopte drie jaar geleden. “Mijn lichaam schoot in de nee-stand, plus dat ik last kreeg van blessures.” Boers bleef zijn club echter trouw. In moeilijke tijden – ook bij Zwalu- wen hakte de coronaperiode er fi- nancieel in – besloot hij voorzitter te worden. “Het voorzitterschap is niet niks, maar ik kan rekenen op veel rugdekking. Er staat een mooi bestuur met zeer capabe- le mensen die op hun vakgebied enorm veel kennis hebben en en- thousiasme tentoonspreiden. Dat is voor mij ook een belangrijke re- den om het te doen.” “Peter van Buitenen, die waar- nemend voorzitter was, is geluk- kig in een andere functie in het bestuur gebleven. Daarnaast hebben we twee nieuwe be- stuursleden, voor de dames en Lex Boers moet Zwaluwen op koers houden Ruim baan voor de jeugd bij Zwaluwen de communicatie. We zijn bijna compleet, alleen de vacature van jeugdvoorzitter staat nog open. Die hopen we snel te heb- ben ingevuld. Een vicevoorzitter zoeken we ook nog, maar een jeugdvoorzitter heeft prioriteit.” De belangrijkste taak van het bestuur is om het ingezette be- leid verder uit te werken. Vorig jaar lieten de leden in een enquê- te duidelijk weten welke kant het in de toekomst uit moet. Meer aandacht voor de jeugd was de belangrijkste uitkomst. Boers: “Er is door de leden een duide- lijke richting gekozen. De leden bepalen. Zij zijn de club, als be- stuur gaan we proberen de ge- kozen koers zo goed mogelijk tot uitvoering te brengen.” Vijftig procent van de spelers van de A-selectiemoet in de toe- komst een verleden hebben bij de eigen jeugd. Boers: “Dat is in- derdaad één van de onderdelen van de koerswijziging, maar er zijn er meer. Zo focussen we ons op de allerkleinsten, de mini’s. Dat was een beetje doodgebloed. Voor de coronaperiode hadden we er bijna geen één meer. Een groep enthousiaste leden heeft dat weer opgepakt. Inmiddels lo- pen hier weer bijna veertig mini’s te springen.” “We zijn ook volop bezig de structuur van de jeugdopleiding te verbeteren. We willen de mid- delen die we hebben zo effectief mogelijk inzetten.” “Corona heeft ervoor gezorgd dat oudere vrijwilligers even een stapje terug hebben ge- zet, maar tegelijkertijd zien we ook dat veel nieuwe mensen de handschoen hebben opgepakt. Het gevoel ommet elkaar de kar te trekken is groot. Ik hoop ook dat we dat blijven uitstralen als club.” Waar mogelijk wil Zwaluwen de activiteiten op maatschappelijk gebied uitbreiden. “We hebben nu al twaalf activiteiten die bij ons de hele week door plaatsvin- den. We zijn het buurthuis van de wijk Vlaardingen-Holy. We willen meer zijn dan een voetbalver- eniging.” WILGENR IJK.NL Vind uw droomhuis in Wilgenrijk WILGENRIJK.NL Vind uw droomhuis in Wilgenrijk 0245172.pdf 1 16-9-2020 9:30:3 waarbij de nadruk ook komt te liggen op binding en betrokken- heid van het eerste elftal met de club. “Het eerste moet een belangrijk onderdeel zijn van de vereniging. In de loop der jaren was het een soort status aparte geworden.” “We hebben vorig jaar een leden- onderzoek gedaan met thema’s als selectievoetbal en vrijwilli- gers. De uitkomsten daarvan hebben we meegenomen bij het uitstippelen van een nieuwe vi- sie. Eén van de resultaten is dat het budget nu over de hele ver- eniging verspreid wordt. Omdat je een euro maar één keer kan uitgeven is het gevolg dat er min- der geld naar de selectie gaat. Dat dwong ons meteen om op een andere manier onze hoogste twee selectieteams in te vullen. We kijken nog meer naar onze jeugd.” Zwaluwen zet daarbij in op een mix van ervaren en jonge spe- lers. De Mol: “Onze insteek was om veel spelers van afgelopen seizoen te behouden. Dat is niet gelukt. Uiteindelijk moes- ten we twaalf plekken opnieuw invullen.” Dat betekende voor De Mol veel werk onder lastige omstandig- heden. “Vanwege coronatijd heb ik veel video gebeld met spelers. Dat was een aparte ervaring.” Zijn werk is niet voor niets geble- ken, want volgens DeMol staat er een groep die ‘zeker hoofdklas- sewaardig is’. “We hebben goed gekeken naar de balans. Onze ambities blijven onverminderd groot, want we willen dit niveau wel vasthouden. Jonge spelers ontwikkelen zich beter aan de hand van oudere spelers. We zijn wel op zoek gegaan naar jongens die dat ook kunnen en willen. Een tweede eis van spelers is dat ze ook interesse in de vereniging moeten tonen. Ze moeten open staan voor verenigingstaken. Bardienst, een jeugdteam coa- chen of training geven. Daarmee willen we de eerder genoemde binding versterken.” Zwaluwen richtte zich ook op spelers die in de jeugd naar ande- re clubs verkaste. “Zo zijn dit sei- zoen Sem van Prooijen en Danell Hall teruggekeerd.” Een belang- rijk speerpunt in de visie ommeer eigen jeugd in het eerste elftal te gebruiken is de jeugdopleiding. “Tot de JO13 en JO15 zit het goed, daarna stokte het”, zegt De Mol. “Daar gaan we de komende jaren hard aan werken.” Het doel is dat binnen een aan- tal jaren vijftig procent van de A-selectie door Zwaluwen zelf is opgeleid. “Vorig seizoen waren dat er acht van de 22 spelers. Dat percentage is dit seizoen weer wat hoger. Dat geldt ook voor de B-selectie. We hebben daar geen percentages aan gehan- gen, maar als je het goed doet, moeten bijna alle spelers van de eigen jeugd afkomstig zijn.” De Mol is blij dat Zwaluwen Al- dair Veiga Lopes heeft weten te behouden. Voor de topscorer van de hoofdklasse A was veel belangstelling. “Aldair is intus- sen een echte Zwaluwen-jongen. Hij speelt hier al zes seizoenen. Maar dat alleen was voor hem geen reden te blijven. Je moet als club wel perspectief bieden.”