13 R O B E Y S P O R T S W E A R . C O M R O B E Y S P O R T S W E A R . C O M R O B E Y S P O R T S W E A R . C O M welove wesearch wedeliver Timo Vogels is niet het klassieke kind van de club, zoals je die vaak ziet bij amateurverenigingen. De gymleraar kwam voor de liefde naar Brabant en verruilde 3 jaar geleden zijn club HVV in Den Haag voor RKDVC. Daar is hij inmiddels een vaste waarde als speler, als Hoofd Jeugdopleiding en alsof het allemaal nog niet genoeg is, ook nog als assistent-trainer bij de JO19-1. Timo Vogels prijst betrokkenheid RKDVC De verschillen tussen HVV en RKDVC kunnen bijna niet groter zijn. De Haagse club is een oude voetbalvereniging met veel historie en met een klimaat waar sport en prestatie voorop staan, en waar een overstap naar een betaald voetbalorganisatie een belangrijk doel is. Bij RKDVC heerst een totáál ander klimaat, vertelt Timo. “Wat me opvalt, en dat is ook wel echt Brabants, is de gezelligheid binnen de club. Sporten en presteren is hier natuurlijk ook belangrijk, maar een volle kantine telt net zo zwaar. Misschien zelfswel zwaarder. Hier hoeven wij als trainers niet te vragen of jongens nog even blijven hangen na een wedstrijd. Dat zit in de cultuur van de club en die sfeer was wel nieuw voor me. En op dat vlak ook wel een vooruitgang.” De agenda van Timo bestaat uit een hoop voetbalactiviteiten. Wat drijft hem om zoveel voor een club te doen? “Ik ben ook viamijnwerk altijd al bezig met de vraag ‘hoe kan ik ervoor zorgen dat iemand iets beter gaat doen?’ daarom ben ik bij mijn vorige club en nu bij RKDVC deze vraag aan het beantwoorden.” Hij begon als individueel techniektrainer. Vervolgens werd hij gevraagd als Hoofd Jeugdopleiding. Ook omdat hij alle jeugdtrainers van de prestatieteams goed kent. “Het zijn veel vrienden van me. Dat maakt het ook makkelijker om mijn visie over te brengen.” MOTIVEREN Naast de jeugdopleiding is er dus ook zijn assistent-trainerschap. Het stond de afgelopen twee jaar zoals bij alle trainers in het teken van corona. Veel clubs zullen de struggles van Timo dan ook herkennen. “Het was lastig om jongens gemotiveerd te houden. Dan weer spelen, dan weer veel afwezigen, dan opeens weer een lockdown, het werkt allemaal niet mee in het voetbalplezier. Ik heb er samen met trainer Stijn Brokx alles aan gedaan om de teamspirit erin te houden. Ik denk dat dat ook aardig gelukt is.” Timo regelde voor de JO19-1 uitjes buiten het voetbal, en samen met Stijn organiseerde hij in de eerste lockdown zelfs een beweegprogramma, compleet met weekschema’s en challenges. Voor de één misschien bijzonder, voor Timo niet. “Mijn werk is het motiveren van mensen om meer te bewegen. En dan komen daar leuke initiatieven uit. Het programma was bedoeld om jongens fit te houden, maar ook om betrokkenheid bij de club te houden. Als ik dan zie dat de jongens eigenlijk allemaal zijn gebleven, dan denk ik dat het geslaagd is.” En met die betrokkenheid is de cirkel en het interview rond. Want betrokkenheid, dát is RKDVC. Marco van Zuijlen is jeugdcoördinator en toekomstig Hoofd Jeugdopleidingen bij Blauw-Wit. Hij is een van de drijvende krachten achter het vernieuwingsplan. Marco volgt op dit moment een opleiding vanuit de KNVB en is een jaar lang actief bezig om zichzelf en daarmee de club naar een hoger plan te brengen. De opleiding is best intensief en brengt hem naast theorie ook praktijkervaringen bij andere clubs. Een van de eisen is namelijk dat de cursisten andere verenigingen bezoeken om daar met elkaar te kijken naar wat een vereniging wil en hoe dat is vormgegeven. Ondanks dat het wat tijd vraagt, doet Marco het met plezier en een missie. “Ik ben de KNVB-opleiding tot Hoofd Opleiding gaan doen omdat ik binnen de jeugdafdeling een verandering mogelijk wil maken. Dat doe ik door te kijken hoe wij als club de Blauw-Wit trainers verder kunnen helpen en er zo voor te zorgen dat onze leden zich met plezier kunnen ontwikkelen. Daarvoor hebben we nu hele praktische tips en tools ontwikkeld. Je mag denken aan het train-detrainer-principe, clinics en een speciale informatieavond over de Rinus-app van de KNVB. Op deze manier maak je het voor trainers, vaak ouders die oefeningen uitzetten die ze kennen van vroeger, allemaal makkelijker en leuker. We krijgen daar hele positieve reacties op.” Deze tips en tools én het aanstellen van een Hoofd Jeugdopleidingen ondersteunt het nieuw ontwikkelde voetbaltechnisch beleid. Marco legt uit wat de clubs in de regio de komende jaren aan tegenstand mogen verwachten. “In 2025 willen we dat al onze teams, van jong tot oud, in de basis op eenzelfde en herkenbare manier voetballen. Er is een aantal principes die daarbij in acht worden genomen: druk op de bal bij balbezit tegenstander. Hoge pressie. Een verzorgde opbouw, vrije man vinden van achteruit. En initiatief nemen in balbezit door bijvoorbeeld overlappende backs en diepgaande middenvelders”. Dat beleid staat er uiteraard niet van vandaag op morgen. Maar als in 2025 een nieuwe hoofdtrainer zich meldt bij de club, dan zal deze zich moeten conformeren aan de voetbalvisie van de club. En niet andersom. “We streven naar herkenbaarheid waarbij iedereen weet waar hij of zij aan toe is.” Dat klinkt mooi en kan het ook zeer zeker zijn. Er zijn immers genoeg succes-casussen. Maar wat nou als het niet loopt zoals gepland? Daar is Marco heel nuchter over. “Dan weet je dat ook weer en dan moet je gaan monitoren. Goed kijken en evalueren wat er anders moet. Ook daarmee kom je verder en dat is toch het doel van de vernieuwing.” Een prima vertrekpunt voor vooruitgang. ‘Hoe willen we onszelf op de kaart zetten en wat willen we bereiken?’ Die vraag stelde het bestuur van Blauw-Wit ’81 zichzelf gedurende de coronacrisis. In samenwerking met de Technische Commissie werd daarom in seizoen 2020-2021 een meerjarenplan opgesteld. Het gewenste resultaat? Vanaf 2025 staan in De Moer alle neuzen en voetbalschoenen dezelfde kant op… Blauw-Wit ’81 helpt met nieuw plan trainers verder Foto: Bram Bakkers
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=