VoetbalJournaal Langstraat, voorjaar 2021

7 R O B E Y S P O R T S W E A R . C O M R O B E Y S P O R T S W E A R . C O M R O B E Y S P O R T S W E A R . C O M Nigel Branderhorst heeft een eigen voetbalschool, is hoofdtrainer bij S.S.C. ’55 én hij is hoofd jeugdopleiding bij DESK. Bij die laatste club zit zijn eerste jaar er bijna op. Een vreemd jaar in coronatijd, maar ook een jaar waarin hij de eerste stappen heeft kunnen zetten om uiteindelijk te bereiken wat de club wil: zorgen dat iedereen het naar de zin heeft. RWB gaat vanaf de start van het seizoen 2021/2022 op het gebied van meidenvoetbal een samenwerking aan met DESK en NEO ‘25. Teams vanaf de MO11 tot enmet deMO19gaanwaar nodig spelen in samengestelde teams. Doel van de samenwerking is omer voor te zorgen dat demeidenmaximaal spelplezier beleven aan het voetbal en kunnen blijven voetballen op het niveau wat bij hun past wat betreft leeftijd, talent, beleving en ambitie. KAATSHEUVEL – Branderhorst liep al een tijdje rond op Sportpark Ei- kendijk, omdat zijn zoontje daar voetbalt. Vanuit zijn andere func- ties dacht hij al wel eens over wat er misschien anders zou kunnen. En toen kwam daar het verzoek om als hoofd jeugdopleiding aan de slag te gaan, Branderhorst stapte er vol overtuiging in. “Ik heb getekend voor twee seizoe- nen, maar het is de intentie om er nog een aantal jaartjes aan vast te plakken. Het is een functie voor de lange termijn.” WAALWIJK - Kristel Mans gaf afgelopen jaar training bij de Meisjes Onder 13, zo is ze bij dit project betrokken geraakt. Ze ondersteunt Dave de Lauw, één van de grondleggers van het idee. “Namens de dames en RWB help ik daar een handje bij”, zegt Mans over de samenwerking. De vraag is allereerst waarom zo’n samenwerking tussen drie ploe- gen wordt opgezet. “Voetbal staat bekend als sport voor de jongens. Wij willen er meer een sport voor ie- dereen vanmaken. Door de samen- werking kunnen allemeidenmet el- kaar voetballen, in plaats van soms halve teams en soms bij de jongens moeten spelen. We willen een echte meidenafdeling opzetten binnen de Langstraat”, legt de speelster van RWB Dames 1 uit. Er is een meerjarenplan, wat stap voor stap uitgerold gaat worden. De bedoeling is dat het uiteinde- lijk een echte meidenacademie wordt. En dat daar een nieuwe naam en clubkleuren voor komen, waarmee teams competitie gaan spelen. “Over die naam is nog niet veel gesproken. Het zal iets met Langstraat zijn, denk ik. Dat hebben de clubs gemeen”, zegt Mans. Maar dat is toekomstmu- ziek. Net als selecteren en meer- dere teams per categorie hebben. “We willen teams die prestatief willen spelen, zo hoog mogelijk. Maar ook teams die meer voor de gezelligheid spelen. Iedereen is welkom.” Nu is het bij RWB, NEO ’25 en DESK eigenlijk altijd kijkenwat demoge- lijkheden zijn. Soms een volledig team, soms niet. Mans: “Ik merk dat de redenen om te voetballen best ver uit elkaar liggen. Een deel wil heel erg voor prestaties gaan, een ander deel gaat heel graag voor de kantine. Door deze opzet is er over een paar jaar echt wat te kiezen, dan speel je in een team waar je je heel prettig bij voelt en dat past bij je ambities. Het is een mooie kans voor de toekomst, dat meiden niet tegen problemen aanlopen omdat ze juist willen presteren of voor de gezelligheid willen komen. Het is er dan alle- bei.” Met een vriendinnendag werd er in mei al een soort kick-off georganiseerd. “En die dag is heel positief uitgevallen. Eigen speelsters mochten ook vrien- dinnetjes meenemen. We had- den niet verwacht zoveel aan- meldingen te krijgen, er hebben tussen de tachtig en honderd meiden meegedaan. En ze wa- ren op die dag zelf zo enthousi- ast. Ze hebben heel veel plezier gehad, er waren heel veel la- chende gezichtjes.” En dat is precies wat de toekomst moet brengen, veel lachende gezichten. “Door de krachten te bundelen is er voor ieder wat wils. Door het bij elkaar te brengen is er veel animo om er iets moois van te maken. Er is zoveel perspectief als je kijkt naar het meidenvoet- bal”, zegt Mans, die benadrukt dat het de tijd moet krijgen. “We den- ken aan een vijftal jaren, dan kan het echt staan!” “In het beginmoet je een bepaalde structuur en organisatie wegzet- ten. Eigenlijk kun je pas vanaf het derde jaar zien wat je hebt neer- gezet en kun je vervolgstappen zetten voor de lange termijn. We leggen nu de basis.” PLEZIER De belangrijkste taak die hij heeft bij DESK is simpel uit te leggen. “Ik moet zorgen dat iedereen het naar de zin heeft. We willen een fami- liair gevoel bij DESK, dat iedereen het naar de zin heeft”, zegt Bran- derhorst stellig. Maar zijn functie brengt veel meer taken en verant- woordelijkheden met zich mee. Er Gasthuisstraat 56 5171 GH Kaatsheuvel E-mail: andre.zwaans@hetnet.nl Tel. 06-54786293 0254319.pdf 1 26-5-2021 8:42:27 VOF ADMINISTRATIEKANTOOR BALVERS 0254739.pdf 1 17-5-2021 16:38:20 moet doorstroming komen vanuit het jeugd naar het eerste elftal én naar lagere seniorenteams. “Spe- lers moeten zo min mogelijk af gaan haken”, zegt het voetbaldier, die weet dat in de categorie van Onder 14 en Onder 15 de meeste voetballers door werk of school stoppen. “We moeten zorgen dat de teams zodanig in elkaar zitten dat ze per lichtingmet elkaar door- schuiven. Dat die teams een com- binatie zijn van een soort vrienden- team, met gezelligheidmaar ook in combinatie met presteren.” Het moet ervoor zorgen dat teams bijna volledig doorstromen “We willen een familiair gevoel bij DESK, dat iedereen het naar de zin heeft” naar de senioren. En dus ook dat de eigen jeugd overgaat naar het vlaggenschip van de vereniging. “Binnen nu en een jaartje of vijf willen we terug naar de tweede klasse. Het beleid is zo dat we dat met alleen maar eigen jeugd wil- len doen. We hebben nu een hele talentvolle lichting in de Onder 19, die gaan nu ook als team naar de senioren en gaan een tweede elf- tal vormen. En daarna is het de bedoeling dat er elk jaar één, twee of drie talenten de aansluiting kunnen vinden. We willen het echt doen met jongens vanuit het dorp of de regio, om daarmee zo hoog mogelijk te spelen.” Zo hoogmogelijk, in combinatiemet plezier. “We zijn een club die er alles voor doet om iedereen zoveel mo- gelijk plezier te laten hebben. Als je plezier hebt dan ontwikkel je jezelf het snelste en met plezier blijven kinderen ook langer op de club”, zegt Branderhorst, die tegelijker- tijd wijst naar de randvoorwaarden bij DESK. “De accommodatie gaat op de schop, we krijgen een mooi krachthonk en de samenwerking met Fysiocare wordt professione- ler. En die faciliteiten zijn er voor ie- dereen. Bij veel verenigingen wordt er vaak alleen gesproken over se- lectieteams of hogere teams. Maar je bent een vereniging, iedereen be- taalt contributie, dus moet je alles voor iedereen faciliteren. We willen het voor iedereen zo goed mogelijk op orde hebben.” POSITIVITEIT En wat dat betreft zit DESK op de juiste weg, denkt Branderhorst. “Het gaat zeker de goede kant op. Je ziet veel positiviteit bij kinderen en ook bij trainers. Je merkt ook dat steeds meer mensen iets wil- len doen binnen de club, dat begint aan te trekken. Het is vaak wat ne- gatiever geweest bij DESK, maar de rust is teruggekeerd en de po- sitiviteit komt nu ook echt terug. Dat is mooi!” “Door de krachten te bundelen is er voor ieder wat wils” RWB werkt samen met NEO ’25 en DESK Hoofd jeugdopleiding Nigel Branderhorst: Foto: Dieter Cleijn