11 SHOP NOW DSE werkt aan nieuw jeugdbeleidsplan Een nieuw beleidsplan, voor de gehele jeugd. Die zijn Dirk Poelstra en Frank van den Diepstraten samen aan het schrijven. Want als kersvers aangestelde hoofd jeugdopleiding, hebben de twee grootse plannen. Het tweetal begint daarom letterlijk en figuurlijk bij het begin, vertelt Poelstra (41). “Als coördinator van de meiden ben ik al een aantal jaar betrokken bij het jeugdbestuur en steeds kwamen dezelfde onderwerpen ter sprake. Hoe gaan we selecteren? Hoe groot worden de teams? En wat wordt er van iemand in een bepaalde rol verwacht? Dat soort zaken willen we vastleggen in een plan.” En dus zette Van den Diepstraten de eerste ideeën op papier. “Alles bij elkaar, wordt het een nieuw beleidsplan voor de gehele jeugd.” BREED GEDRAGEN En dat is nodig ook, weet de 41-jarige Van den Diepstraten uit eigen ervaring. “Ik ben begonnen als trainer van mijn zoon, dat werd geen succes. We waren allebei veel te fanatiek. Na een aantal jaar andere jongensteams te hebben getraind, ben ik een meidenteam gaan trainen. Daar ben ik inmiddels na vier seizoenen ook mee gestopt. In die tijd, heb ik genoeg verbeterpunten voorbij zien komen. Die willen we nu vastleggen in een beleidsstuk.” Poelstra vervolgt: “Frank is verantwoordelijk voor de meiden, ik voor de jongens. Gewoon kijken of het lukt!” Ook hij, raakte betrokken dankzij zijn zoon en dochter. “Mijn dochter voetbalde eerst altijd bij Unitas’30, tot we vier jaar geleden tegenover DSE kwamen wonen. Toen zijn ze allebei hier gaan voetballen. Daarna ben ik trainer en coördinator geweest. Dat laatste doe ik nog steeds.” Wel in mindere mate, zodat het duo tijd genoeg heeft om een beleidsplan op te kunnen stellen. “Ons doel is om het kort te houden, zodat het geen dik boekwerk wordt”, vertelt Van den Diepstraten. “Met in ieder geval onze missie, visie en doelstellingen.” Een plan dat binnen de club breed wordt gedragen. “Daarom betrekken we er juist heel veel mensen bij.” Maximaal tien tot twaalf pagina’s, exclusief bijlages, met daarin een verdiepingsslag, vult Poelstra hem aan. “Het wordt een richtlijn, voor ouders en (nieuwe) leden. Zodat iedereen weet hoe we hier willen voetballen.” PROFESSIONELER “Als club zijn we gegroeid naar 900 leden, waarvan de helft jeugd is. Zij moeten weten waar ze aan toe zijn. Dan is eenduidigheid essentieel.” Bijvoorbeeld hoe ze om willen gaan met het opleiden van trainers. “Die gaan we niet alleen cursussen aanbieden, maar het is ook de bedoeling dat we gaan interacteren met trainers en leiders. En dat ze feedback krijgen van coördinatoren, want dat zijn onze ogen en oren.” Alles om spelers beter te kunnen maken. Een initiatief van de lange adem, beseffen beide heren. “Je moet het zien als een vijfjarenplan. Met ieder jaar een concreet actieplan. Maar eerst moeten we dit beleidsplan aan iedereen kenbaar maken.” En zelf aan de studie, vertellen ze. “We gaan samen de cursus kader voetbalcoach én voetbalscout jeugd volgen bij de KNVB.” Naast dus het verder uitwerken van al hun ideeën. “Rond november willen we het plan indienen, nog zonder de bijlages, zodat we daarna de vertaalslag kunnen maken met de mensen die daarvoor nodig zijn. In april of mei moet alles klaar zijn, om het volgend seizoen te kunnen gaan gebruiken.” En daar is behoefte aan, merkt Van den Diepstraten. “Als je hier rondloopt, proef je dat. Een jeugdvoetbalbeleidsplan, dat zorgt voor meer duidelijkheid. Op ieder vlak, van materiaal tot kleding. Maar ook over het herkennen van talent en hoe we daarmee om willen gaan binnen de club.” Een belangrijke slag, noemt Poelstra het. “De gezelligheid en de charme van DSE moeten we behouden, maar binnen én buiten de lijnen mag het professioneler.” In de toekomst, moet dat de club dus een hoop op gaan leveren. Ook voor de senioren. “Uiteindelijk wil je eigen jeugd opleiden voor de selectie en daarmee zo hoog mogelijk spelen.” Vol passie en energie, vertellen de twee inwoners van Etten-Leur. “De komende vijf jaar zal het plan in werking treden en uitgedragen worden. Zodat we daar als DSE de vruchten van kunnen plukken.” Allemaal voor de jeugd. “Daar doen we het voor. We willen voor iedereen klaarstaan, qua gezelligheid, maar ook wat betreft inhoud. Want ook dat, willen we ze bieden!” Sinds een jaar of zeven, voetbalt er bij Internos iemand met een wel heel bekende naam. Toch zullen veel wenkbrauwen doen fronzen, wanneer ze hem en niet de bekende rapper langs de lijn zien flitsen. Want buitenspeler Jorik Scholten, is toch echt niet Lil’ Kleine. “We zijn ook nog allebei in Amsterdam geboren, dus dat hoor ik vaker!” ‘Het kan dit seizoen nóg lastiger worden’ Desondanks voetbalt de 23-jarige Scholten dus in Etten-Leur. “In de jeugd heb ik in Hoogstraten gevoetbald én gewoond. Later ben ik via Unitas’30 bij Internos terechtgekomen.” Op zijn zestiende, stond de aanvaller vervolgens al in het eerste. “Veel gasten van het team waar ik destijds in kwam, zitten er nu nog steeds. Daardoor is het heel hecht en ken je iedereen. Dat is toch een stukje gezelligheid.” TWEEDELING Gezelligheid die er vorig seizoen in de derde klasse, met een tiende plaats en handhaving via de nacompetitie, iets minder was. “Dat was billenknijpen! Voor mijn gevoel zat er meer in, maar mede door blessures van bepalende spelers, kregen we het lastig.” Ook een trainerswissel, zorgde voor de nodige opschudding. “Een gedeelte van de groep was voor het aanblijven van de trainer, een ander gedeelte niet. Daar was best wel gedoe om. Het werd daardoor steeds moeilijker om bepaalde jongens te motiveren.” Tijdens de nacompetitie, onder leiding van Erik Nijssen, kwam het toch nog goed. “Je merkte een tweedeling in het veld, waardoor spelers zich sneller aan elkaar gingen irriteren. Dus het was vooral belangrijk om een team te vormen.” Dat teamgevoel, sleepte Internos er uiteindelijk doorheen. “Als je week in, week uit verliest, wordt het steeds spannender. Ik had zelf wel lang het gevoel dat we het om konden draaien, tot concurrenten ook punten gingen pakken...” Op dat moment zakte ook bij Scholten, wel een beetje de moed in de schoenen. “Toen directe handhaving niet meer mogelijk was.” Gelukkig ging daarna bij iedereen de knop om. “We kregen hulp van spelers binnen de club en zijn een andere formatie gaan spelen, meer 4-4-2. Dat paste beter ons. Daardoor gingen we beter voetballen én kregen we minder goals tegen.” KORT LONTJE Handhaving dus een feit, maar nog geen reden voor een polonaise, weet Scholten. “Ik denk dat het dit seizoen nóg lastiger gaat worden dan vorig jaar. We hebben met het vertrek van Sven (van Zwam) en Devin (Tholel) behoorlijk wat doelpunten ingeleverd. En met zes of zeven nieuwe spelers, is het nog behoorlijk wennen aan elkaar.” Ook qua motivatie, kan er wat hem betreft nog wel een schepje bovenop. “Niet te snel ons koppie laten hangen. Individueel zijn we misschien niet de beste, dus we moeten het samen doen als team, als we iets willen bereiken.” Toch brengt Scholten zelf als buitenspeler, behoorlijk wat specifieke kwaliteiten met zich mee. “Ik ben niet echt van de actie, maar ga er meestal gewoon op snelheid voorbij. Diepe bal krijgen en dan gas geven.” En soms iets minder gas geven, lacht hij. “Aan mijn korte lontje wordt gewerkt. Vorig seizoen waren er veel frustraties, dat reageerde ik vaak af op scheidsrechters. Nu focus ik zoveel mogelijk op mezelf.” Want, zo realiseert de inwoner van Etten-Leur zich ook. “Er wordt nu meer van mij verwacht, als één van de ouderen in de aanval. Dus moet ik bepalender gaan worden voor het team. Vorig jaar had ik acht goals, nu hoop ik op vijftien.” Geïnspireerd door Alejandro Garnacho, vleugelspeler van Manchester United. “Ook een jonge jongen met diepte, een actie en passie.” De boel de komende jaren op sleeptouw nemen, hoort er voor Scholten dan ook een beetje bij. “Mijn ambities zijn vervaagd, dus waarschijnlijk zal ik lekker bij Internos blijven en hier proberen zo hoog mogelijk te voetballen. Maar eerst handhaven!”
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=