VoetbalJournaal Altena, najaar 2023

11 R RO ROB OBE YBE YSE YSP SPO POR OTR SRT TSW SWE WAE AER AR . C R . OC . COM OM M Dé tweewielerspecialist in uw regio! Grote Kerkstraat 22a 4261 BD Wijk en Aalburg Jeugdvoorzitter Anne Ippel zorgt voor positieve energie bij Kozakken Boys Want dat er bij de tweededivisionist iets moest gebeuren, wisten ze in Werkendam op een gegeven moment zelf ook wel. En dus wierp de 46-jarige Ippel zich begin september op als jeugdvoorzitter. “De laatste twintig seizoenen geef ik jeugdtraining en het afgelopen jaar, zat ik voor de jeugd in de TC. Vanuit die rol werd ik benaderd.” Al werd die taak, snel veel meer, vertelt hij. “Wat meteen opviel, ook vanuit mijn werk om binnen organisaties een goede structuur neer te zetten, was het ontbreken van verschillende posities en taken. Daar moeten we na het vertrek van de technisch directeur een inhaalslag in maken.” REGIONAAL En dus had Ippel het er de afgelopen maanden maar druk mee. “Vanaf de jongste jeugd zijn we, met een mannetje of tien, bezig met het invullen van taken. Zoals een pupillencoördinator en iemand voor de technische zaken.” Want het doel is volgens de oudkeeper simpel. “We willen het regionale karakter weer terugkrijgen. Dus moeten spelers uit de regio, een nadrukkelijkere rol krijgen. Spelers uit Werkendam hebben nu te weinig aandacht gekregen. Daarom gaan we een nieuw jeugdbeleid schrijven en werken met percentages. Een maximum aan jongens van buitenaf.” Want de jeugd, moet weer prioriteit krijgen. “Af van het eenmansbeleid. Dan ben je afhankelijk van het individu. Terwijl de club altijd in de ‘lead’ moet zijn, qua beleid.” Een belangrijke taak voor Ippel, als jeugdvoorzitter. “Ik ben met de technische commissie verantwoordelijk voor het herschrijven en het bewaken van het jeugdbeleid én het aanstellen van trainers voor de onderbouw tot en met de O23. Gediplomeerde trainers.” Een veelomvattende functie dus. Maar, zo vertelt hij. “Met jeugd werken, krijg je zoveel voor terug. En het is bepalend voor de club. Als je ziet hoeveel leden er nog jaarlijks bijkomen. Dat laat zien dat Kozakken Boys leeft.” Leuk én belangrijk. “Samen een onderlinge verbinding creëren. Niet alleen voor de selectieteams, maar ook voor de breedtesport. Voetbal is meer dan dat.” VERHOUDING Vooral het woordje samen, gebruikt Ippel in zijn betoog regelmatig. “Ik ben jeugdvoorzitter geworden, omdat ik vind dat iemand zijn verantwoordelijkheid moet pakken. Als de club rollen te verdelen heeft, wordt het niet automatisch geregeld. Dan moet je het oppakken.” Hoeveel tijd het ook kost. “Op dit moment is het veel breder dan jeugdvoorzitter. In de loop van volgend jaar, moet alles op zijn plek vallen.” Gericht op de lange termijn. “Ons doel is om ieder jaar vier spelers af te leveren aan één. Volwaardige selectieleden. Dat soort jongens willen we binnen Kozakken Boys de kans geven om zich te bewijzen.” Aan de ambitie, verandert echter niets. “Dat blijft het hoogste amateurniveau van Nederland. Ook voor de JO19 en de O23. Juist om die stap naar het eerste zo klein mogelijk te houden.” Al moet ook dat, wel anders, vindt Ippel. “We willen niet meer ongelimiteerd spelers van buitenaf halen. Die verhouding is nu niet goed. Te weinig jongens uit Werkendam. Dat zijn we als club een bétje kwijtgeraakt. Daar is een wildgroei ontstaan. Dan moet je het niveau soms bijstellen aan de spelers die je hebt.” Terug naar het Werkendamse karakter dus. “Spelen we met de jeugd een divisie lager, maar met vijftig procent jongens uit Werkendam, dan ligt daar onze ambitie. We willen het aantrekkelijk maken voor de regio.” ONVOLDOENDE Ippel zelf, kan het weten. “Ik begon op mijn zevende bij Kozakken Boys, heb in alle selecties gekeept, maar was niet goed genoeg voor het eerste. Dat wist ik zelf al redelijk snel. Toch is het altijd mijn club gebleven.” Ook toen hij een uitstapje maakte naar onder meer SVW en Sleeuwijk. Vanaf zijn 35ste stortte Ippel zich op het geven van jeugdtraining. Bij de vereniging die in zijn hart zit. “Vroeger was alles vanuit de familie Kozakken Boys. Als klein jochie ging ik er al heen, uit en thuis. Mijn jeugdjaren hier, waren misschien wel de mooiste!” En ook nu, vindt de jeugdvoorzitter er nog altijd zijn geluk. “Ik ben er dagelijks mee bezig. Ga ook vaak bij het eerste kijken.” En dus snapt Ippel, tevens trainer van de JO10, de teleurstelling vanwege de resultaten maar al te goed. Toch maakt hij zich zorgen. “We zijn hier heel kritisch naar de club toe, dat mag ook, alleen moeten we anders met elkaar omgaan. De onderlinge acceptatie is onvoldoende. Daar zijn we elkaar kwijtgeraakt.” Het algemeen bestuurslid vervolgt. “Het is voetbal, dat moet je ook kunnen relativeren. Als je niet positief bent naar elkaar, gaat dat de vereniging niet verder helpen. Er rijdt ook geen supportersbus meer, dat is een slechte tendens. Het is niet goed hoe er regelmatig wordt omgegaan met de eigen spelers na een teleurstellend resultaat. Uiteindelijk moeten we één Kozakken Boys zijn en dat kan alleen door een gezonde kritische noot met het belang van Kozakken Boys voorop.” UITDAGING Want uiteindelijk, stapt niemand het veld in om te verliezen. “En niemand gaat beter presteren van negatief gedrag. In tijden dat het niet goed gaat, moeten we dichter bij elkaar blijven. Als het sentiment negatief wordt, jaag je ook andere mensen weg die misschien wel bij de club willen komen. Daar moet je voor waken.” Ippel laat zich in ieder geval niet wegjagen. “Ik zie dit juist als een mooie uitdaging om mensen bij elkaar te brengen. De organisatie die we sinds de afgelopen tweeënhalve maand aan het opzetten zijn, geeft positieve energie. Dat werkt als een magneet. Mensen willen weer aanhaken.” In navolging van hem. “Het kost veel tijd, maar geeft ook vertrouwen om door te gaan. Dingen actief beetpakken, met een duidelijke visie. Dat is mooi om te doen!” Dat ze bij Kozakken Boys, mede door de resultaten van het eerste, een klein beetje in een negatieve spiraal zitten, dat is duidelijk. En dus proberen ze daar binnen de club met man en macht wat aan te doen. Met Anne Ippel als nieuwbakken jeugdvoorzitter voorop. “Het opzetten van een nieuwe organisatie geeft positieve energie, dat trekt ook weer mensen aan.” 0282066.pdf 1 18-10-2023 14:25:26

RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=